Programmi on võimlaik tellida kolmes erinevas baasvariandis. LEIA SOBIV PROGRAMMI PAKETT 🏗️.
Programmi MOODULITE SISU ja praktika varieerub, sõltudes valitud programmi variandist.
Ajastus ja sisu:
Programmiga saab praktikas reeglina alustada 2 nädalat peale tellimuse esitamist. Selle aja sisse käib materjalide ettevalmistus konkreetsele auditooriumile, tehniline kontroll, osalejate ettevalmistus jm. Programmi sisu on kohandatud vastavalt osalejate keelekeskkonnale ja seatud eesmärkidele.
Miks see programm on unikaalne?
Kursuse metoodiline vundament ühendab kolm maailmatasemel metoodikat, mis on kohandatud Eesti tootmisettevõtte reaalsusega:
- Strategyzer Culture Map: Kaardistame meeskonna tegelikud takistajad ja soodustajad, et muuta nähtamatu sisekultuur juhitavaks ressursiks.
- Systems Thinking (Süsteemne mõtlemine): Õpetame nägema tehast kui tervikut. Mõistame, kuidas üks suhtlushäire “rindel” mõjutab kogu tarneahelat ja tootmiskiirust.
- “Tooli vahetuse” (Changing Chairs) meetod: Meie eksklusiivne kogemusõppe mudel, mis on lihvitud aastatepikkuses praktikas kõige keerulisemates inimsuhete sõlmedes. See võimaldab läbi mängida kriitilised olukorrad ilma reaalsete töösuhete riskita.
Õpieesmärgid
Kursuse läbinud meister:
- Tuvastab blokaatorid: Oskab kaardistada oma üksuse sisekliimat ja leida üles kohad, kus info “kinni jookseb”.
- Peatab konflikti heliksi: Tunneb ära hetke, kus suhtlus muutub destruktiivseks ja valdab tehnikaid dialoogi konstruktiivseks muutmiseks.
- Kehtestab autoriteeti süsteemselt: Oskab hoida professionaalset distantsi ja anda selgeid juhiseid ilma “lubamatu suhtlusstiilita”.
- Ankurdamine: Koostab isikliku “One-Page Summary” tegevuskava, mis muudab õpitu järgmise tööpäeva loomulikuks osaks.
Kellele see on mõeldud?
Programm on suunatud keskastmejuhtidele ja meistritele, kes vastutavad inimeste ja tulemuste vahelise tasakaalu eest tootmise või teeninduse keskkonnas.
Me anname Sinu tiimile uue hingamise!
See arenguprogramm on loodud spetsiaalselt tootmisüksuste meistritele ja brigadiridele, kes tegutsevad kõrge pingetaluvusega meeskondades. Erinevalt tavapärastest suhtlemiskoolitustest keskendume selles programmis süsteemsetele sekkumistele — me ei ravi sümptomeid, vaid kaardistame ja muudame käitumismustreid, mis takistavad efektiivsust ja tekitavad praaki.
Õppekava lühivaade:
- Diagnostika: Meeskonna kultuuri ja takistajate kaardistamine.
- Süsteemne vaade: Tagasisideahelad ja vaimsed mudelid tootmise või teenindusliini taga.
- Praktikum: “Tooli vahetus” ja perspektiivi transformatsioon.
- Enesejuhtimine: Konflikti heliks ja emotsionaalne regulatsioon pingelises olukorras.
- Ankurdamine: Isiklik “One-Page Summary” tegevuskava igapäevatööks.
Tulemus
Kursuse läbinud meister valdab tehnikaid, mis võimaldavad hoida professionaalset autoriteeti ilma “lubamatu suhtlusstiilita”, vähendades meeskonna voolavust ja tõstes tootmisprotsessi üldist sujuvust. See on strateegiline investeering juhtimiskvaliteeti, mis muudab igapäevatöö vähem kurnavaks ja tulemuslikumaks.
Mida saad koolituselt kaasa?
Avastage oma meeskondade potentsiaal
On oluline teada, mis meeskond see on, enne kui jõuad sinna, kuhu sihid.
See on praktiline programm iga osaleja jaoks
Saate oma isikliku töö(vihiku) ja praktilised ülesanded muutusteks.
See toimib praktilises päriselus
Programm annab selged juhised käitumiseks reaalsetes situatsioonides.
Programmi juhendab Tuuli Stewart
Tuuli Stewart on juhendanud keerukaid multikultuurseid organisatsioone juba 20 aastat. Tema kompetents on stressirohkete ja pingelistes situatsioonides meeste toetamine tööalases arengus, nende juhtimine elu pöördelistes faasides. Tuuli on praktik, kuid doktoritöö teemaks oli vanglast vabanenud meeste tööle suunamine. Ta on töötanud oma programmidega üle Euroopa ja kaugemalgi.
